𝗡å𝗿 𝗻𝗮𝘃𝗻𝗲𝘁 𝗽å 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝘁 𝗵𝗮𝗿 𝘀𝗸𝗶𝗳𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗮𝘃𝗻 𝗼𝗳𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗻𝗱 𝗝𝗮𝗺𝗲𝘀 𝗕𝗼𝗻𝗱 𝘀𝗸𝗶𝗳𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗹𝗶𝗽𝘀, 𝗼𝗴 𝗺å𝗹𝗲𝘁? 𝗗𝗲𝘁 𝗲𝗿 𝘃æ𝗸.

𝗡å𝗿 𝗻𝗮𝘃𝗻𝗲𝘁 𝗽å 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗲𝘁 𝗵𝗮𝗿 𝘀𝗸𝗶𝗳𝘁𝗲𝘁 𝗻𝗮𝘃𝗻 𝗼𝗳𝘁𝗲𝗿𝗲 𝗲𝗻𝗱 𝗝𝗮𝗺𝗲𝘀 𝗕𝗼𝗻𝗱 𝘀𝗸𝗶𝗳𝘁𝗲𝗿 𝘀𝗹𝗶𝗽𝘀, 𝗼𝗴 𝗺å𝗹𝗲𝘁? 𝗗𝗲𝘁 𝗲𝗿 𝘃æ𝗸.

Du kender rutinen. Først var det “𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁 𝗡𝗼𝗿𝘁𝗵 𝗦𝘁𝗮𝗿” (lyder dyrt!).

To måneder og et ledelsesseminar i Malaga senere er det blevet til “𝗦𝘆𝗻𝗲𝗿𝗴𝘆 𝟯.𝟬: 𝗧𝗵𝗲 𝗔𝗹𝗶𝗴𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗻𝗶𝘁𝗶𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲”, der mest af alt lyder som en franchise-film, ingen gad at se.

Og nu? Nu kalder HR det for “𝗩𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗻𝘆𝗲 𝗺å𝗱𝗲 𝗮𝘁 𝗴ø𝗿𝗲 𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗽å”. Mens det internt allerede er døbt “𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗵𝘃𝗮𝗱 𝘃𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘁 𝗻𝘂, 𝘃𝗶 𝘀𝗸𝘂𝗹𝗹𝗲?”.

Hver gang vi skifter et projekts navn, mister vi et stykke ejerskab.

Hvis jeg ikke kan huske, hvad vi kalder skibet, hvordan skal jeg så vide, hvilken kurs vi sætter?

𝗗𝗲𝘁 𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗹𝘁𝗶𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗮𝗻𝗱𝗿𝗶𝗻𝗴𝘀𝗶𝗿𝗼𝗻𝗶
Vi bruger timer på at brande et projekt, men glemmer at kommunikere den ene linje, der rent faktisk betyder noget:

“𝗛𝘃𝗼𝗿𝗳𝗼𝗿 𝗴ø𝗿 𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘁, 𝗼𝗴 𝗵𝘃𝗮𝗱 𝗯𝗲𝘁𝘆𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗿 𝗗𝗜𝗡 𝗱𝗮𝗴?”

Når ordene bliver mudrede, bliver handlingen sløv.
Drop de smarte, flyvske navne og giv mig essensen.

Giv mig et navn, der ikke kræver en master i buzzwords.
Giv mig en grund til at spille med.

Simple steps, real talk. Ellers kan de lige så godt kalde det “𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁 𝗴𝗹𝗲𝗺 𝗱𝗲𝘁”.

Ræk endelig ud, hvis du synes, at det inviterer til en uddybning.

hashtag#ProjektNavneKaos hashtag#HvadSkulleViNu hashtag#changewithoutthecrap hashtag#Forandringsforvirring